III Edición Premios a las Mejores Prácticas (2010)
FYM, Ferrovial, Leroy Merlin y Pernod Ricard ganadores de la III Edición del Premio a las Mejores Prácticas en Comunicación Interna
Grupo Eulen, Abbott Laboratories y ONO galardonados también en sus respectivas categorías.
FYM y Ferrovial (ambas en la categoría de RSE), Leroy Merlin, Pernod Ricard, Grupo Eulen, Abbott Laboratories y ONO han sido las siete organizaciones ganadoras de los Premios a las Mejores Prácticas en Comunicación Interna, organizado por el Observatorio de Comunicación Interna e Identidad Corporativa, una iniciativa de la consultora Inforpress, el IE Business School y la revista Capital Humano- que reconoce a los mejores proyectos en el ámbito interno de las empresas españolas y entidades públicas.
La tercera edición de este Premio ha contado con la participación de 46 organizaciones, que han presentado 71 candidaturas a las categorías de este galardón, entre las que se encontraban:
Premiado |
Categoría |
Proyecto |
FYM |
RSE en el Ámbito Interno |
La campaña “Seguridad solidaria” lleva a cabo compromisos para la realización de proyectos solidarios de rehabilitación de edificios en barrios desfavorecidos junto con la ONG Cooperación Internacional cada vez que la compañía supera sus objetivos sin accidentes. |
Ferrovial |
RSE en el Ámbito Interno |
“Proyecto Iguala +”, recoge acciones formativas y acciones de comunicación interna con el objetivo de sensibilizar a la plantilla en materia de igualdad de oportunidades. Su puesta en marcha ha supuesto, además, un cambio significativo dentro de la cultura de comunicación de Ferrovial. |
Leroy Merlin |
Portal del Empleado |
“FISH – Flujos de Información y Saber Hacer", un portal del empleado caracterizado por la interactividad y la bidireccionalidad de los mensajes y con una participación de la que se destacan las más de 1.200 propuestas de buenas prácticas recibidas en 10 meses. |
Pernod Ricard |
Revista Interna (impresa y online) |
“Horizontes”, una publicación impresa y online caracterizada por su gran capacidad de innovación y adaptación. El objetivo es llegar a todos los empleados y proporcionar una comunicación interna global e integral, donde todos los colaboradores se sientan reflejados y representados. |
Grupo EULEN |
Campaña de Marketing Interno |
“Conciénciate, estamos a tiempo de cambiar”, campaña orientada a cconcienciar a los empleados de uso responsable y la reducción de diferentes recursos. Sus principales logros son su continuidad (a lo largo de todo el año) y su efectividad (consecución de los objetivos propuestos). Destaca la utilización de elementos de diseño en los diferentes soportes y canales internos. |
Abbott Laboratories |
Estrategia Global de Comunicación Interna |
“Tú eres imagen de Abbott”, el objetivo es que todos los empleados entiendan y asuman el rol que juegan como embajadores de la marca Abbott, no sólo en el entorno de la compañía sino en su relación con todos los stakeholders. Unas alas modernas de mariposa son el icono visual de ‘la campaña y aparece como el elemento integrador de cualquier acción de comunicación interna, lo que contribuye a garantizar la consistencia y coherencia del mensaje |
ONO |
Innovación en Comunicación Interna |
“NOS”, Una herramienta que trata de convertir al empleado en responsable y beneficiario de la marcha de la compañía. La herramienta facilita y fomenta la comunicación multidireccional, abierta y responsable. Su objetivo es proporcionar al empleado el reconocimiento y visibilidad que se merece dentro de la empresa. Y hacerlo de una forma novedosa, ágil y útil. Por ello los módulos se enmarcan dentro de cuatro tipos: Comunicación, Participación, Integración y Motivación. |
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